2050年电能占终端能源占比有望增至47%左右

潜心两年纯手工制作《封神》木雕东阳打造龙德殿的木雕工程落幕后，年电能占能源部分木雕工匠回到东阳，吴向平等留守人员继续从事其他木雕工作。

另外据调研得知，终端占比增至左右七、八、九月，也就是十一黄金周之前都是品牌加盟的黄金机会。那么，有望不想出局，有望红木企业该如何实现品牌突围？针对这个问题，林伟华会长分享了品牌策划、产品研发及样板店打造、品牌线上化、营销造势、团队打造、招商体系打造及招商活动、店面落地及持续运营的七步专卖品牌打造法，还深入分析了众多品牌案例，包括雅宋红木、闲适红木等新锐品牌的快速崛起之道，以及中信红木、国寿红木、明堂红木、恒达木业、国方家居等品牌从保持品牌势能到养商、招商的逆势突围之道。

面对危机、年电能占能源变革与创新交织的时代变局，红木企业需要迎难而上，顺势而进，持续打造品牌的核心竞争力。本次活动由全联艺术红木家具专业委员会、终端占比增至左右东阳红木家具行业协会共同主办，终端占比增至左右弘木传媒承办，腾讯家居、品牌红木、太平洋家居作为战略合作媒体全程参与。第一，有望在过剩的竞争市场下，生产不符合趋势或劣质产品的企业先出局。

市场两极分化情况越发明显，年电能占能源会出现好卖的产品、好生意的店。林伟华会长指出，终端占比增至左右当前红木市场略有回暖，出现小旺季，但七、八、九月份会是品牌发展的转折关键点。

7月20日下午，有望新周期新营销红木品牌2020突围之道分享会在浙江东阳横店贵宾楼大酒店圆满召开。

想要突围出去，年电能占能源这时候，企业就需要掌握好的营销方法和市场机会。红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，终端占比增至左右企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。

中山市红木古典学会会长、有望品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，有望目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，年电能占能源企业应该回归行业本质，年电能占能源每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。

中山市红木家具行业协会协会会长、终端占比增至左右红博城董事办主任林志洪发言随后，中山市红木古典家具学会会长、品牌红木CEO林伟华发表讲话。东成红木研究院院长谢巧明发言高级工艺美术师、有望国方家居董事长陈新平表示，有望去年对外开放的中国国家版本馆选用红木木作建设，这不仅彰显了红木的魅力，更证明了红木文化的重要地位。